最近几年，我发现一个有趣的现象：就是身边看书的人越来越少，出书的人越来越多。为什么看书的人少了，还有那么多人热衷出书呢?因为出书有一个明显的好处，以及两个潜在的收益。
一个明显的好处是：打造个人品牌。
移动互联网时代，信任越来越稀薄，流量越来越贵。而出版一本自己写的书，能很大程度上增加个人信任度，提升行业影响力，获得更多的关注与商机。所以，你看在别人的个人简介里，哪怕要求只能写几十个字，只要他出过书一定会写上一本两本。
至于两个潜在的收益，是完善知识体系，提升表达能力。在写书的过程中，有时会遇到自己不太懂或拿不准的知识点，这时需要查阅很多资料，去学习、研究，这个过程能弥补自己的知识短板，让知识体系更加严密、完善。
另外，写书是对逻辑思维、归纳总结能力，以及说服力的一种训练。出过书的人，肯定能写出高品质的文案、报告。
那么怎么出一本书呢?
分为六步走，下面我一步一步讲解一本书如何从构思到实物。
1、定选题
对于作者来说，选题来源主要有两个：1是编辑下发;2是自己开发。
作为新手，要拿到编辑下发的选题是很难的，因此主要得靠自己开发。怎么开发：
个人长项X市场需求=选题
注意，个人长项与市场需求之间用的是“乘以”，如果市场需求近似于0的话，你写得再好，选题的出版价值也近似于0。反之，市场需求大，但你对这个领域并不擅长，写不出干货，那么这个选题对于你来说也没有多大的意义。
任何行业，任何工作，做久了都会有套路，或者说经验。选题开发也是有套路的：
一是热点版块。
热点板块要求快或者准，两者必居其一。快是为了抢头啖汤。如2013年的O2O热，2015年的IP热，2016年的区块链热、直播热，2017年的短视频热，你能赶在市场没有或极少同类书时上市，不需要太多干货就行。这种选题，出版社求之不得。但你一定要快!
再说准。当热点已经挤满了人，这时需要找准切入点，进行差异化竞争。大家都在写概念，我写实操;大家都在谈自媒体，我谈本地自媒体。
二是常规版块。
赶热点很累，写热点也不容易。有些常规版块永远有市场的，例如人力资源管理，销售技巧，口才，演讲等等。做常规版块要求以下两点必居其一：
一是实用，言之有物。只要言之有物，出版并不难。反之，言之无物，套话连篇，很难出版。我建议动笔之前，一定要找十来本销量不错的同类书好好研究，取长补短。不要盲目自信，新手身上常见的毛病是盲目自信。跟新兵一样，没上过战场以为自己很牛。
二是独特，旧瓶新酒。例如同样说管理，你如果写如何管理90后，或者互联网初创公司改如何管理，这就有了新意、与众不同。说售楼、保险销售，我写如何通过朋友圈来销售，通过社群来销售，说公关、危机管理，我加上一个定语：新媒体时代的公关，新媒体时代的危机管理。我这里举例是说明一种思考方式，并不意味着我所说的这些选题一定可行。
2、做策划
我发现，有不少作者喜欢一声不响地埋头写写写，等书写完后再到处寻找出版渠道。一旦出现选题方向与市场不太符合，或者内容、结构、行文从策划编辑角度来看有些缺陷，这时再想调整、修改就困难了。
写书是个人私事，出版却是市场化行为，如果你想让作品出版，那么最好策划案先行，拿着策划案联系出版社编辑，跟他一起探讨选题方向、读者定位、风格，这样你会少走很多弯路。
一个严谨规范的选题策划案，能让编辑迅速掌握全书概貌，降低彼此的沟通成本。
